一、項(xiàng)目背景

2017年全國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)營(yíng)業(yè)總收入逾4萬(wàn)億，而其中工程總承包占比48%；今年3月國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合住建部共同發(fā)布了全過(guò)程工程咨詢(xún)指導(dǎo)意見(jiàn)，在全國(guó)吹響了全過(guò)程工程咨詢(xún)的號(hào)角；這都為勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的背景下，越來(lái)越多的龍頭企業(yè)嘗試資本運(yùn)作方式加快兼并收購(gòu)步伐，延伸和整合產(chǎn)業(yè)鏈，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)打破行業(yè)和地域限制，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)、跨地區(qū)業(yè)務(wù)拓展，從而培育出大中型綜合性勘察設(shè)計(jì)集團(tuán)，強(qiáng)者恒強(qiáng)?；诖?，結(jié)合現(xiàn)狀整合政策制定者、專(zhuān)家學(xué)者、行業(yè)精英，共同研討與實(shí)踐！

二、招生對(duì)象

工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程咨詢(xún)、工程技術(shù)、工程顧問(wèn)、工程項(xiàng)目管理、監(jiān)理造價(jià)、建設(shè)管理、建材設(shè)備等企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、院長(zhǎng)及高層管理人員；

三、教學(xué)管理

時(shí)間安排：集中面授3天（周五、六、日）/兩月，共六次課程+一次考察，學(xué)制：一年；

教學(xué)安排：面授+考察+模擬相結(jié)合，北京、上海、深圳、武漢、成都、西安等學(xué)員集中城市上課；

補(bǔ)課規(guī)定：學(xué)員因故不能參加課程學(xué)習(xí)需請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后可安排在其他班級(jí)或下期班補(bǔ)修該門(mén)課程；

終身學(xué)習(xí)：一次繳費(fèi)，終身免費(fèi)復(fù)訓(xùn)，即學(xué)員學(xué)制期滿正常結(jié)業(yè)后還可以隨時(shí)回來(lái)免費(fèi)復(fù)訓(xùn)；

結(jié)業(yè)證書(shū)：對(duì)清華大學(xué)結(jié)業(yè)證書(shū)有需求的同學(xué)，報(bào)名時(shí)提出，統(tǒng)一安排，加修部分課程，頒發(fā)證書(shū)；

四、服務(wù)體系

論壇：對(duì)接國(guó)內(nèi)國(guó)際行業(yè)高端論壇、會(huì)展，以班集體形式統(tǒng)一參加，展示形象，參與政策制定

培訓(xùn)：整合官、產(chǎn)、學(xué)、研四個(gè)方面的師資資源，為學(xué)員提供國(guó)內(nèi)一流的系統(tǒng)培訓(xùn)課程

咨詢(xún)：利用課程師資，為學(xué)員提供企業(yè)微咨詢(xún)，戰(zhàn)略顧問(wèn)，企業(yè)改制，轉(zhuǎn)型升級(jí)咨詢(xún)服務(wù)

軟件：挖掘?qū)W員資源，為學(xué)員企業(yè)提供免費(fèi)簡(jiǎn)單版辦公及項(xiàng)目管理軟件，低成本開(kāi)發(fā)軟件

投資：引進(jìn)投資機(jī)構(gòu)，聯(lián)合各區(qū)域?qū)W員企業(yè)，進(jìn)行項(xiàng)目投融資和企業(yè)兼并購(gòu)，走向資本市場(chǎng)

同學(xué)會(huì)：鏈接全國(guó)學(xué)員企業(yè)，嵌入智庫(kù)、軟件、資本服務(wù)，形成高端、精煉、創(chuàng)新型同學(xué)會(huì)

五、課程設(shè)置

六、往屆部分曾用師資（鑒于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)需要，此處僅列少數(shù)師資）

【莊惟敏】清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院院長(zhǎng)

【王早生】中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

【范玉順】清華大學(xué)自動(dòng)化系系統(tǒng)集成研究所所長(zhǎng)

【張　文】清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)研究中心研究員

【祝波善】上海天強(qiáng)管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理

【李　森】中國(guó)寰球工程有限公司原安全副總監(jiān)

【方　芳】中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授

【唐　兵】八戒工程網(wǎng) 董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人

【謝貴榮】中央財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院教授

【田　威】中信裕聯(lián)投資（香港）公司副總經(jīng)理

【王守清】清華大學(xué)土木水利學(xué)院教授

【劉雯雯】清華大學(xué)博士、北京林業(yè)大學(xué)副教授

【朱慈蘊(yùn)】清華大學(xué)法學(xué)院教授

【王曉毅】清華大學(xué)歷史系教授

【孫　波】華夏基石（北京）人力資源公司總經(jīng)理

【朱樹(shù)英】上海建緯律師事務(wù)所創(chuàng)始主任

七、報(bào)名程序

提交報(bào)名表→審核通過(guò)發(fā)放《入學(xué)通知書(shū)》→繳納學(xué)費(fèi)→開(kāi)學(xué)報(bào)到

八、學(xué)習(xí)費(fèi)用

學(xué)費(fèi)RMB38000元/人（費(fèi)用涵蓋課程學(xué)習(xí)、教材、講義等各項(xiàng)費(fèi)用）。其它食、宿、行等費(fèi)用另自行負(fù)擔(dān)，可統(tǒng)一協(xié)助組織安排。

上課地點(diǎn)：北京清華園

九、班級(jí)管理

1、研修班設(shè)班主任一名，負(fù)責(zé)相關(guān)的教學(xué)管理工作；由班主任協(xié)助組建班委會(huì)，選舉班長(zhǎng)等班委會(huì)人員，協(xié)助教學(xué)管理；

2、班委會(huì)組織酒會(huì)、同學(xué)聯(lián)誼等。

十、歷史沿革

2007年-2011年：清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院勘察設(shè)計(jì)院長(zhǎng)高級(jí)工商管理研修班（第1-7期）

2012年-2015年：清華大學(xué)深圳研究生院工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)董事長(zhǎng)高級(jí)研修班（第8-13期）

2016年-2017年：中國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)高級(jí)研修班(第14-15)期

2019年至今：中國(guó)工程設(shè)計(jì)與工程勘察設(shè)計(jì)院院長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)班（9字班）

十一、歷屆部分學(xué)員單位